Email or username:

Password:

Forgot your password?
5 comments
Alexey Skobkin

@metallcorn
Я думаю, что любая ГосКОРПОРАЦИЯ будет себя так вести. Так что это не то чтобы была неожиданность.

fgntfg :verified:

@skobkin @metallcorn думаю тут не в ГосКОРПОРАЦИИ дело, а в наказании за ошибку и отсутствии наказания за не выполненую работу. То есть принять посылку неправильно для почтальона хуже, чем не принять.

Alexey Skobkin

@fgntfg @metallcorn
В этом и суть госкорпорации.
От корпорации тут - закостенелость процессов и слабая гибкость
От государственной компании тут не особая ориентированность на увеличение прибыли.

hardworm ☭

@skobkin @fgntfg @metallcorn вах как сказал - словно ртом. Жаль хрень полную.

Гос. корпарации разные бывают - та же налоговая, газпром и т.п. они очень даже стремятся за прибылью.

Есть социально ориентированные. Малая прибыли или даже убытки.

Одно точно - корпорация с эффективностью отдельных частей плохо дружит.

fgntfg :verified:

@skobkin @metallcorn
А служащий не гос.компании заинтересован в прибыли компании? На прямую точно нет. Не могу представить работника склада Ozon, который переживает за размер девидентов и цен акций его компании.
Вопрос, скорее в процессной плоскости и компетенциях как линейного персонала, так и местного менеджмента.

В твоем примере процесс поставлен так, что лучше не принять какую-то кривую посылку, чем страдать с ней по всей логистической цепочке. Лишние риски, как с целостностью доставки, так и с внутренней логистикой не нужны никому. Особенно в такой низкомаржинальной компании как государственная почта.

Я уверен что есть люди, которые за чуть больший прайс с улыбкой на лице возьмут и аккуратно доставят, то, что грустные люди за минимальную цену не взяли.

@skobkin @metallcorn
А служащий не гос.компании заинтересован в прибыли компании? На прямую точно нет. Не могу представить работника склада Ozon, который переживает за размер девидентов и цен акций его компании.
Вопрос, скорее в процессной плоскости и компетенциях как линейного персонала, так и местного менеджмента.

Go Up