@OfShad0ws > "зачем нам её обучать / назначать начальницей / повышать зп, она ведь всё равно в декрет уйдёт"

Так в коммерции к кадрам такое же потребительское отношение, как и к любому другому ресурсу. Условно говоря, есть у тебя агрегат, который работает непрерывно, а есть агрегат, который может потребовать перерыва на обслуживание на год (пусть даже бесплатного), производительность при этом в обычном цикле одинаковая. Скорее всего, бизнес-критичные процессы ты будешь более склонен завязать на первый.

Впрочем, для руководителей, наверное, действительно сложнее быть женщиной. Но тут, опять же, вопрос рациональности - ты вот пишешь, что приходилось тратить больше сил, коллеги могли усомниться, нарушить субординацию. С точки зрения работодателя, который платит за работу, это опять же меньшая надёжность звена - грубо говоря, руководитель это контроллер, так вот один срабатывает в 99% случаев, а другой может подклинить из-за несовместимости с подчинёнными устройствами и даёт эффективность 80% (и это не обязательно его проблема, может, это управляемые устройства нарушают стандарт, но они ведь уже есть и тоже работают). Опять с сугубо практической точки зрения заказчик предпочтёт на критичную роль поставить первый вариант.

Как мне кажется, это не вопрос дискриминации. Дискриминация - это когда всё одинаково во всех отношениях, но "фу, там начинка на питоне"/"сделано китайцами"/"корпус некрасивый" против "написано на си"/"мейд ин жапан"/"берешь в руки и чувствуешь вещь".