Gregory's Server
@shuro
Нормальный сотрудник всё равно отрабатывает вложения в своё обучение / интеграцию за первые полгода точно, дальше он просто приносит прибыль - с перерывом, без перерыва. Если страшно не найти замену на год - значит что-то не так с компанией.
Зачем в такой ситуации свинское отношение к женщинам детородного возраста - мне решительно непонятно, ведь это сказывается на лояльности сотрудниц (а иногда и сотрудников), это имидж компании (если она крупная) и атмосфера в коллективе в целом
@OfShad0ws Так это вопрос всё той же эффективности. Понятно, что отрабатывает (хотя, полгода - это смотря где, бывает, что и год нужен), но на время перерыва работодателю нужно найти замену (и снова обучить), а потом избавиться от лишнего. Ввод-вывод сотрудника тоже затратны.
Причём порой ведь дело не в том, что где-то сознательно принимается решение кого-то не повышать, а просто случается перерыв на год-два - и всё, как правило, приходится возвращаться с понижением - просто потому, что ты уже отстал и твоё место фактически занято другим.
И вот тут возникает вопрос как это предполагается решать.
@OfShad0ws Так это вопрос всё той же эффективности. Понятно, что отрабатывает (хотя, полгода - это смотря где, бывает, что и год нужен), но на время перерыва работодателю нужно найти замену (и снова обучить), а потом избавиться от лишнего. Ввод-вывод сотрудника тоже затратны.
Причём порой ведь дело не в том, что где-то сознательно принимается решение кого-то не повышать, а просто случается перерыв на год-два - и всё, как правило, приходится возвращаться с понижением - просто потому, что ты уже отстал...