Email or username:

Password:

Forgot your password?
Top-level
Dmitry ☮️

До "автоматизированный склад" отрасль еще не доросла, но движется в этом направлении. Хоть и медленно.
Для полноценной реализации концепции должно измениться само общество. Пока на рынке труда есть спрос на такую работу - со стороны работников, а не работодателя - данная работа будет предоставляться несмотря на то, что это, казалось-бы, не достойно уровня развития человека в целом/среднем как вида.

7 comments
Александр

@dmitry84 Думаю, это больше вопрос цены.

Текущая система весьма неэффективна, но имеет важное достоинство - она работает поверх имеющейся инфраструктуры и параллельно с прежними механизмами, не требует существенных переделок.

Человек как исполнитель в этом смысле очень удобен, особенно в обществах с небольшим доходом.

Спрос на простую работу всегда будет, но если платить придётся слишком много - будут вкладываться в новые решения. А сейчас и так всё работает.

Dmitry ☮️

@shuro
Насчет причин: это сложная динамическая система с множеством обратных связей. Здесь нельзя выделить и обвинить какое-то одно свойство общества - т.е. сторону.
Причина в его текущем состоянии в целом.
Говоря о рациональной, практичной стороне вопроса: система "автоматизированный склад" дешевле и выгодней. Просто общество сейчас не готово к ней в конкретно этой отрасли, на текущем этапе. Как сами владельцы бизнеса и потребители, так и третьи стороны.

Александр

@dmitry84 Да, всё так.

На текущем уровне внедрение чего-то такого будет стоить довольно дорого, потребует отдельных цепочек логистики. Думаю, ещё усложняет сама специфика - ассортимент очень широк и много товаров с ограниченным сроком годности. Так сборщик медленно и неэффективно возьмёт бутылку молока в магазине, а если не возьмёт, то её там обычный покупатель возьмёт. Цепочка поставщик-склад-магазин для обоих случаев та же. Если делать выделенный склад-терминал для доставки, то придётся часть этого молока отвозить туда, планировать спрос, оборудовать сам склад соответственно. На больших масштабах это выгоднее, но на старте сложнее и дороже. Особенно, когда таких товаров огромное количество, а сужать ассортимент - снижать привлекательность сервиса в принципе.

@dmitry84 Да, всё так.

На текущем уровне внедрение чего-то такого будет стоить довольно дорого, потребует отдельных цепочек логистики. Думаю, ещё усложняет сама специфика - ассортимент очень широк и много товаров с ограниченным сроком годности. Так сборщик медленно и неэффективно возьмёт бутылку молока в магазине, а если не возьмёт, то её там обычный покупатель возьмёт. Цепочка поставщик-склад-магазин для обоих случаев та же. Если делать выделенный склад-терминал для доставки, то придётся часть этого...

Dmitry ☮️

@shuro
Ты написал очень и очень упрощенно и с весьма спорными допущениями. Но, в целом, грубо говоря, приблизительно так. Да.
В реальности не менее важных факторов и путей решения куда больше )
Более предметный разговор на тему требует квалифицированного, хотя-бы предварительного исследования конкретной отрасли в конкретных регионах.

Александр

@dmitry84 Кстати, какие-то подвижки есть - Озон Фреш примерно так работает, насколько я знаю.

Сам не пользовался, не знаю как там с ассортиментом. Но вообще любопытно, что схема с доставкой из магазинов более типична именно для продуктов, а не промтоваров - там доставка с центральных складов уже норма.

Dmitry ☮️

@shuro
На "все работы хороши" есть про озон фреш изнутри. Это тоже гибридка.
Думаю, комбинация магазина с промежуточным автоматизированным складом - оптимальный вариант на следующем этапе.
Те автоматизированные склады, что есть сейчас заточены под работу с оптом.
Ближе всех к нему, ИМХО, Лента и Окей.

Dmitry ☮️

@shuro
я попробую ответить понятнее, условно:
Тебе 50 лет.
Существует система способная увеличить твои доходы вдвое, но срок ее полной окупаемости 20 лет (при "удобной" организации финансовых потоков).
Ты будешь инвестировать в переход на такую систему?
Удивишься, инвестируют, но растягивают на два еще больших этапа: 1. Гибридный (наблюдаем сейчас); 2. полный переход (уже с другим "руководителем").
Все дело в объемах финансовых потоков и соответственно доходах выгодопреобретателей.

Go Up