@oleg_ru@dindon.one @rf@mastodon.ml такой подход называется позитивная или положительная дискриминация. Я слышал. высказывались сомнения в её эффективности и я склонен эти сомнения разделять. Мне понятна её мотивация, я согласен с постановкой проблемы, однако, мне не кажется это хорошим решением.
А в целом в любой системе распределения полномочий главенствующую роль занимает не самый выгодный или самый эффективный для этой системы человек. Эту роль занимает самый приспособленный к прохождению испытаний системы отбора этой системы полномочий. Решение этой проблемы очевидно и нтуитивно: "что в коробке то и на коробке". Это значит что прохождение отбора должно максимально кореллировать с нахождением на должности. По этому в мире сложилось правило карьерных лестниц, на высшую руководящую должность обычно приходят люди руководившие предыдущей ступенью иерархии. Это соблюдается тем лучше, чем ниже процент вовлечения коррупционных и своячных схем. В связи с этим, как мне кажется, квоты не способствуют лучшему вовлечению нижепредставленных групп в высших руководящих эшелонах. Способствовать будет бОльшая диверсификация входного потока сотрудников в целом, а для этого нужно побороть стереотипы о том что женщина эта хранительница очага а мужчина - добытчик. Если такого стереотипа нет, и пара произвольно распределяет роли, или если делегирует некарьерные роли вида готовки уборки взращивания потомства кому либо еще то эффект от этого пусть и позже наступит, но будет более стабильным