@mstadmin это как выкатить товарный вагон на пути к...

@mstadmin это как выкатить товарный вагон на пути к проходящей электричке, "чтобы новый начальник депо знал".

за такое "просто" надо гнать всех сопричастных ссаными тряпками. Заказчик не виноват, что манагер не разбирается в чужой профессии. Потратить на объяснение лишних пять, а может даже целых десять минут, тоже задача ойти. @bifik

Like 10 April at 8:38 | Wall-to-wall | Open on qoto.org

4 comments

RamSDRAdmin (R3DHX)

@zd915 Не соглашусь. Из опыта: иногда не слышат. Вчера ещё курсики "менеджер ойти" закончил, нос к потолку и больше всех знает. Или учится или лечится.

@bifik

10 April at 8:50 | Open on mst.ramsdr.ru

ZD915

@mstadmin цель бизнеса не показать свою невьебенную крутость, а заработать денег. Поломанный даже на часы процесс приведет к смене виновных на адекватных. Виновными будут те, кто поломал, а не "тупой манагер". @bifik

10 April at 9:05 | Open on qoto.org

BiFiK

@zd915 @mstadmin видел несколько разновидностей ПМ-ом. Часть из них проявляет интерес в том "почему такое кол-во часов, как нам оптимизировать часы или что можно исключить и как объяснить заказчику". Но в большинстве случаев попадаются ПМ-ы, которые хотят "Только подписывать документы о прибыли, а всё остальное не интересно". Именно второй вариант чаще всего и ругается со мной из-за часов на доработку или разработку (даже не читая мои документы с аргументами "почему вышло такое кол-во часов")

10 April at 11:36 | Open on mastodon.social

ZD915

@bifik каким бы ни был начальник, виноват будет выложивший нерабочую версию в прод.

Некомпетентное руководство везде есть. В любой стране. В любой крупной конторе. Это не повод вредить на работе. Тем более, представляя последствия.

@mstadmin

11 April at 6:51 | Open on qoto.org