@zd915 Не соглашусь. Из опыта: иногда не слышат. Вчера ещё курсики "менеджер ойти" закончил, нос к потолку и больше всех знает. Или учится или лечится.
Top-level
@zd915 Не соглашусь. Из опыта: иногда не слышат. Вчера ещё курсики "менеджер ойти" закончил, нос к потолку и больше всех знает. Или учится или лечится. 3 comments
@zd915 @mstadmin видел несколько разновидностей ПМ-ом. Часть из них проявляет интерес в том "почему такое кол-во часов, как нам оптимизировать часы или что можно исключить и как объяснить заказчику". Но в большинстве случаев попадаются ПМ-ы, которые хотят "Только подписывать документы о прибыли, а всё остальное не интересно". Именно второй вариант чаще всего и ругается со мной из-за часов на доработку или разработку (даже не читая мои документы с аргументами "почему вышло такое кол-во часов") |
@mstadmin цель бизнеса не показать свою невьебенную крутость, а заработать денег. Поломанный даже на часы процесс приведет к смене виновных на адекватных. Виновными будут те, кто поломал, а не "тупой манагер". @bifik