@sitnik_ru мне кажется, что масса хреновых менеджеров...

@sitnik_ru мне кажется, что масса хреновых менеджеров просто сделала больно своим формальным подходом.
На мой взгляд, иногда в дейликах действительно нет смысла, но чаще, при правильной организации, они наоборот сокращают время у всей команды на синхронное и асинхронное общение.
Важный критерий тут — видит ли вся команда смысл, а не только менеджер.
Но соглашусь, что любой командный процесс, в котором заставляют участвовать, а ты считаешь его бесполезным — не уважение.

Like 14 February at 8:35 | Wall-to-wall | Open on mastodon.social

2 comments

Андрей Ситник

@kikudjira ну смотри, дейлик это обычно 15-30 минут только самого звонка.

Звонок стоит 2x — люди прекращают работать заранее и потом отходят.

В итоге примерно до часу в день тратиться на дейлик.

Это 12% рабочего дня. Не слишком ли много, если еженедельный созвон даёт ровно то же

14 February at 12:17 | Open on mastodon.social

Andrey Sekirkin

@sitnik_ru Верно, дейлик должен проходить за 15 минут, но, с учётом переключений, можно считать даже 45 минут потраченного времени (9.4%).
Но я не согласен с x2. Понимаешь, ты к дейлику относишься, как к багу, хотя я, по своему опыту, в этом вижу фичу. Правильный дейлик сокращает потраченное время, а не увеличивает его.
Синк раз в неделю + дейлик текстом — возможен, как и многие иные варианты (например, ежедневная актуализация задачек на доске — лучший вариант чем текстовые дейлики).

14 February at 14:08 | Open on mastodon.social