Gregory's ServerЯ его самого не ругала, всегда вежливо и уважительно общалась. Мы с ним разбирали его ошибки, чтоб он мог их качественно исправить. Написали по ним чеклист, по которому он проходился, прежде чем работу отдать. Собрали папочку с формами и образцами разных документов на разные случаи, чтобы у него были перед глазами примеры как правильно. Если какие-то эпичные косяки были, то я расписывала последствия, которые это могло бы вызвать. Ну и контроля от меня было достаточно.
2/3
|
Top-level
 4 comments
 @alt3rnata ну это на сам деле заебись качество вот так вот раскрывать людей и находить им применение в команде. Многим современным руководителям этого не хватает . @shoom2005 есть конечно такие кадры, которых не раскроешь не пристроишь никак и их можно только уволить, но я все равно за то, чтобы и такое не в форме «пошол нахуй» доносить. |
Иии чел нормально начал работать. Более того, оказался полезным для засылания во всякие госучреждения, потому что был обаяшкой и тетеньки там таяли и шли на уступки. Потом еще благодарил нас, что на практике освоил больше чем в универе.
Это в твиттере опять спорят, конструктивно ли коллегам говорить «все хуйня, переделывай», вот и вспомнилось.
3/3