Gregory's Server**Про распорядок дня 2**
Пока оператор ждет *рабочку *ему нужно не забывать про ротные обязанности. У нас все устроено так, что 80% колоссального документооборота, который сопровождает каждое движение в вооруженных силах распределено между операторами. Вся отчетность, планы, огромное количество внутренней документации, которая существует ради того чтобы существовать, ведется личным составом. Ежедневно, ежемесячно и ежедневно армия уничтожает гигаплощади лесов, а операторы по десятку раз переделывают документы в соответствии со стандартами оформления, подвижными как жопка кошки.
Ну и в оставшееся время оператор может записаться на ранний подъем, часика на 4 утра (имхо, лучше 3:50, пока раздуплишься, заваришь себе кофе как раз 2 часа на продуктивную работу) и начать таки писать ежемесячный отчет по науке.
|
Top-level
 8 comments
  @halfgrosser @nutsowl Почти 20 лет с дембеля прошло, а суть срочной службы в ВС РФ не изменилась) @Tema @halfgrosser Здесь должен быть едкий комментарий про 20 лет и другие неизменные вещи, но не будет :) Здесь написал в общих чертах про наряды |
**А что там про науку?**
Незадолго до присяги начинаются движения по сватанию операторов с научными руководителями. Кого-то назначают безальтернативно, кто-то привлекает внимание сразу нескольких научруков и получает невиданную роскошь в виде свободы выбора между теми самыми стульями. Дальнейшая научность деятельности операторов напрямую зависит от научрука, но в процентном соотношении это 20% операторов занимаются, чем-то отдаленно похожим на НИР или ОКР, 20% работы на пиар роты на конференциях (это кстати очень интересно, мужики катают по 3-4 больших мероприятия за год и получают много опыта) и 60% льют в отчеты воду ради отчетности - служил, отчет вот написал, на второй год один хрен его не оставить.
Это вообще одна из двух мантр, которые в середине службы повторяешь чаще чем "так точно" и "никак нет" - "На второй год не оставят" и "Дембель неизбежен".
**А что там про науку?**
Незадолго до присяги начинаются движения по сватанию операторов с научными руководителями. Кого-то назначают безальтернативно, кто-то привлекает внимание сразу нескольких научруков и получает невиданную роскошь в виде свободы выбора между теми самыми стульями. Дальнейшая научность деятельности операторов напрямую зависит от научрука, но в процентном соотношении это 20% операторов занимаются, чем-то отдаленно похожим на НИР или ОКР, 20% работы на пиар роты на конференциях...