 Заметил странную тенденцию, что когда в компании появляется человек, которому необходимо выполнять работы "для улучшения компании" - от него начинает поступать критика без предложений. Т.е. "сделай _вот так_ и всё". В моем понимании есть 3 основных ключа - "критика, предложение, цель". Для благой цели, необходимо правильно расписать предложение, а потом приходить с критикой. Но, увы, пока только в мою сторону идет критика, без предложений и целей. 6 comments
 @danilax86 Ну я ожидал примерно следующее "есть ПО, в которых сотрудники компании пишутся по разному. Можете ли унифицировать в каждом ПО сотрудника до хранения параметра employee. Не user или worker, а именно employee. Сообщите насколько сложно реализовать унификацию ?" А пришли с вопросом "у вас user, надо employee. Надо исправить" BiFiK, к сожалению или к счастью, работа — не школа. Так что я не удивлён, что ничего не объясняют, а просто требуют сделать так, а не иначе Ну и вот: https://www.yegor256.com/2015/02/16/it-is-not-a-school.html -> холодный душ, на самом деле. Заставляет взрослеть и становиться более ответственным Согласен с утверждением, что "работа - не школа", но есть основной момент - когда приходит человек в компанию, о котором говорят "у него многолетний опыт", то ожидаешь "увидеть этот опыт". Пока, увы, не увидел и все "замечания" этого сотрудника у меня перетекли в заметку "backlog мысли" |
Gregory's Server
> сделай _вот так_ и всё
Это буквально предложение, а не критика