Email or username:

Password:

Forgot your password?
sigsergv

Ещё цитата из Белановского.
====

Из отзыва на мою статью "Об организационных возможностях повышения производительности труда" (ту самую, где про вспомогательный цех)
"Практически везде, где бы я ни был, в России одинаковые проблемы с материально-техническим снабжением. Сельская библиотека, школа райцентра, провинциальный завод в областном центре, областной ВУЗ, столичный ВУЗ, столичный завод, - везде со снабжением тянущиеся проблемы:
- никто не упреждает поломку;
- ни у кого на складе нет запчастей;
- никто не делает плановую замену и плановый ремонт.
Я могу дальше писать про субъективизм, про скандал как метод торга, про торг и внутрицеховую инфляцию, про пьянство, блат и кумовство, классовый конфликт интересов. Однако для меня это эффекты второго порядка.
Если у системы каждая клетка структуры предприятия, каждый отдел, цех, бюро, функциональная единица – в кризисе, значит это системный кризис на отдельно взятом предприятии. И выйти из него можно только также системно. Частные меры здесь дадут лишь паллиативный результат.
Я все больше склоняюсь к тому, что рабочие и инженеры неспособны поставить диагноз своему заводу, и исправить ситуацию можно лишь извне".

1 comment
Andrey Pechorin

@sigsergv наверное внутри некогда переключиться, слишком много текущих дел :)

Go Up