Gregory's Server
Таки кто-то взял и опубликовал иструкцию для тех, кто не хочет уходить с текущего места работы, а ищет приличного работодателя и готов к тому, что 8 или 9 собеседований из 10 будут оборачиваться потерей времени и разочарованием в рынке труда:
Вопросы, которые стоит задать на собеседовании
Cобеседование это обоюдный процесс. К тебе присматривается компания, но и ты тоже присматриваешься к потенциальному работодателю.
Рекомендую задавать вопросы работодателю со своей стороны.
Ответы на вопросы, это шанс “вскрыть” или нащупать, что замалчивают.
Про что спрашивать:
Обрати внимание, как отвечают на вопросы. Если расплывчато, некорректно или уходят от ответа, это признаки возможных проблем в будущем.
Ещё важный момент: есть ли возможность пообщаться с будущими коллегами и менеджером? Если компания отказывается дать такую возможность — это уже звоночек.
Неплохо бы заранее понять, с кем придётся работать каждый день!
Заключение
Собеседование — это не только шанс получить работу, но и возможность понять, подходит ли тебе эта компания или нет.
Находясь на интервью, обрати пристальное внимание на поведение людей.
Ты столкнешься с ситуациями, когда реакция на один неудобный вопрос откроет тебе глаза на происходящее вокруг, после чего ты сможешь со спокойной душой пойти искать вариант получше, и не расстраиваться из-за неудовлетворительных результатов собеседования.
Помни: хороший работодатель открыт и готов обсуждать все нюансы.
Так что не стесняйся задавать неудобные вопросы, наблюдать за поведением собеседников и принимать обдуманные решения!
Лучше этого всего, эффективнее, может быть лишь задавание вопрос следующего плана:
Почему всё так?
Начав свой блок вопросов с разговора о зарплате — откинешь сходу больше половины потенциальных работодателей. Поскольку основная масса компаний размещающих вакансии не представляют на какую именно работу они ищут человека и сколько именно эта работа стоит. Либо искренне верят, что стоимость у это работы никак не устаканилась и зависит лишь от того, насколько заборзели люди, а значит их надо прогибать — не ради экономии, а чтобы эти рядовые исполнители не хамели и место своё знали в этой жизни :)
Про то как будет оцениваться успех — ещё смешнее. Для подавляющей массы работодателей ты букашка, которая должна батрачить на благо отца-командира (манагера) — у него должно быть право в любой момент отдельные вещи выпячивать как успех, а в другой момент как провал/недостатки, чтобы было чем попрекать и упрекать подчинённых :)
В общем и целом, какой из вопросов ни возьми — а под ним полно таких вот подводных камней :)
Излагаю поскольку «мне можно» — лично меня сложно упрекнуть в обиженности на кого-либо или на рынок труда или на профессиональную тусовочку или этот вид деятельности в целом :)
Когда ты уже четверть века в ИТ-секторе и большей частью ведущих-руководящих постах с ролями, то очень многое воспринимаешь как само собой разумеющееся. И одновременно, не замечаешь, что другие в этом подходе видят какой-то непонятный скептиз с постоянной иронией.
Большинство привыкло не страховать риски, а постоянно скрещивать пальцы на удачу и надеяться на благоприятный исход. Искренне веруя, что мысли почти материальны и надо думать о хорошем, быть на волне позитива всегда и даже если что-то плохое случится, то ты хотя бы позитивно жил-был всё это время :)
Забывая о том моменте, что рано или поздно придётся лететь на самолёте, ключевые системы управления которого разработаны ими самими — в том бардаке и перекидывании ответственности, с которыми привыкли работать годами.
#job #softwaredevelopment #lang_ru @Russia
Вопросы, которые стоит задать на собеседовании
Cобеседование это обоюдный процесс. К тебе присматривается компания, но и ты тоже присматриваешься к потенциальному работодателю.
Рекомендую задавать вопросы работодателю со своей стороны.
Ответы на вопросы, это шанс “вскрыть” или нащупать, что замалчивают.
Про что спрашивать:
- заработную плату;
- о том как будет оцениваться успех;
- условия труда;
- испытательный срок;
- обучение;
- задачи и обязанности;
- компанию и атмосферу;
- перспективы и развитие;
- команду;
- процессы.
Обрати внимание, как отвечают на вопросы. Если расплывчато, некорректно или уходят от ответа, это признаки возможных проблем в будущем.
Ещё важный момент: есть ли возможность пообщаться с будущими коллегами и менеджером? Если компания отказывается дать такую возможность — это уже звоночек.
Неплохо бы заранее понять, с кем придётся работать каждый день!
Заключение
Собеседование — это не только шанс получить работу, но и возможность понять, подходит ли тебе эта компания или нет.
Находясь на интервью, обрати пристальное внимание на поведение людей.
Ты столкнешься с ситуациями, когда реакция на один неудобный вопрос откроет тебе глаза на происходящее вокруг, после чего ты сможешь со спокойной душой пойти искать вариант получше, и не расстраиваться из-за неудовлетворительных результатов собеседования.
Помни: хороший работодатель открыт и готов обсуждать все нюансы.
Так что не стесняйся задавать неудобные вопросы, наблюдать за поведением собеседников и принимать обдуманные решения!
Лучше этого всего, эффективнее, может быть лишь задавание вопрос следующего плана:
- Объясните как пришли к мысли о том, что нужен ещё один человек.
- Как выглядит успех на этой должности?
- Какие ожидания от меня через 30/90/180 дней?
- Что мне нужно делать со старта, чтобы через 2 года вырасти? Есть примеры таких людей?
- Как решают, что надо уволить человека?
- Дают ли шансы. Ищут ли в себе недостатки, которые к этому привели?
- Понимают ли, что любое увольнение — их обсёр?
- Как отзывают о бывших сотрудниках, с которыми не сработались?
Почему всё так?
Начав свой блок вопросов с разговора о зарплате — откинешь сходу больше половины потенциальных работодателей. Поскольку основная масса компаний размещающих вакансии не представляют на какую именно работу они ищут человека и сколько именно эта работа стоит. Либо искренне верят, что стоимость у это работы никак не устаканилась и зависит лишь от того, насколько заборзели люди, а значит их надо прогибать — не ради экономии, а чтобы эти рядовые исполнители не хамели и место своё знали в этой жизни :)
Про то как будет оцениваться успех — ещё смешнее. Для подавляющей массы работодателей ты букашка, которая должна батрачить на благо отца-командира (манагера) — у него должно быть право в любой момент отдельные вещи выпячивать как успех, а в другой момент как провал/недостатки, чтобы было чем попрекать и упрекать подчинённых :)
В общем и целом, какой из вопросов ни возьми — а под ним полно таких вот подводных камней :)
Излагаю поскольку «мне можно» — лично меня сложно упрекнуть в обиженности на кого-либо или на рынок труда или на профессиональную тусовочку или этот вид деятельности в целом :)
Когда ты уже четверть века в ИТ-секторе и большей частью ведущих-руководящих постах с ролями, то очень многое воспринимаешь как само собой разумеющееся. И одновременно, не замечаешь, что другие в этом подходе видят какой-то непонятный скептиз с постоянной иронией.
Большинство привыкло не страховать риски, а постоянно скрещивать пальцы на удачу и надеяться на благоприятный исход. Искренне веруя, что мысли почти материальны и надо думать о хорошем, быть на волне позитива всегда и даже если что-то плохое случится, то ты хотя бы позитивно жил-был всё это время :)
Забывая о том моменте, что рано или поздно придётся лететь на самолёте, ключевые системы управления которого разработаны ими самими — в том бардаке и перекидывании ответственности, с которыми привыкли работать годами.
#job #softwaredevelopment #lang_ru @Russia