Новостные ленты доставляют:

- Больше половины IT-релокантов работают на связанные с Россией компании. Найти позицию за рубежом, не связанную с нашей страной, удалось пока только четверти мигрантов
- Кадровый голод заставляет компании «вербовать» будущих сотрудников уже со школы. Но многомиллионные вложения в развитие молодежи часто не окупаются
- Какие перспективы у трансграничных платежей в криптовалюте. ЦБ ждет первых сделок до конца года


И это без всяких алгоритмов персонализации (без filter-bubble).

Надо же, ИТ-шники помогли и эту самую пандемию пройти — создав быстренько системы заказа и доставки курьерами и до пунктов выдачи всего и вся: от еды, до лампочек, гаек и кофе с любрикантами.

Поскольку ещё и до пандемии, в результате #КрымНаш, эта же самая ИТ-шечка сделала #НСПК, на базе которой заработала #МИР, а так же #СБП — ставшие полноценной альтернативой процессинговым центрам #Visa / #MasterCard во всех вариантах онлайн торговли и услугах.

Теперь ИТ-шечка вырывает с корнем оставшиеся древние порядки взаиморасчётов межбанковских по части трансграничных платежей и сделок. Когда устаревший #SWIFT мы быстренько заменили своим аналогом — Системой передачи финансовых сообщений #СПФС.

Так самое интересное в том, что «золотой миллиард» адаптировался и теперь реально угрожает вторичными санкциями всем, кто подключён к нашим системам ИТ-шным, собственной разработки.

И что? Опять ИТ-шечка выручает — на базе Distributed Ledger Technology #DLT делая решения по #ЦФА (аналог #ICO, так же как до этого по банковским гарантиям с ипотекой). Выдавая быстрый механизм проведения транзакций (обмен правами на активы), с записью в своём blockchain, но без реальных транзакций в том блокчейне, на котором вращаются отдельные крипто-валютные активы. Пойди разбери, сколько раз из рук в руки переходил тот или иной актив при взаиморасчётах внутри российских межбанковских площадок на базе #DLT.

Учитесь на менеджера по управлению проектами в сфере разработке софта, если выгорели и надоело код херачить да рисовать UML-диаграммы. Экспоненциальный рост проектов в сфере ИТ приводит лишь к тому, что падает планка работ по большинству проектов. А итоговое количество проектов завершённых в срок и в рамках бюджета — сокращается прямо пропорционально этому росту. Поскольку узким местом являются не количество рядовых исполнителей, а тех кто способен проектами управлять. Именно их мало, именно они жалуются на якобы дефицит кадров, потому как видите ли они бы всё и вся сделали бы, если бы им годных профессионалов давали нанимать. Ну тех которые код без багов писать умеют и делают всё за то время, которое им скажешь.

#профессии #IT #ИТ #lang_ru @Russia