Решил почитать про #ТРИЗ

Осознал что мои пользователи постоянно решают изобретательские задачи, но методики оценки гипотез либо субъективны, либо слабо документированы. Методики улучшения гипотез вместо отброса - тоже не ясны. Дешёвый способ тестирования части их гипотез есть, это плюс. Методики по выводу из эксплуатации ошибочно введённых в неё гипотез - нема, пока она совсем боль причинять не начнёт порождением пустой работы для поддержания существования.

Другое наблюдение - внутрикорпоративные подходы к реализации изобретений. Знаю о пяти с половиной системах, которые выполняют одну и ту же функцию.

Одну из них очень хотят проектировать, аж баблом поливают.

Другую из них переписывают (2 мес) вместо найма человека с нужным стеком на поддержку (и развитие? С развитием сложно, детали понимает один человек). Но эксплуатируется и работает.

Третья вроде работает и часть людей ей пользуется, но 1 и 2 её мало, а менять её не хотят.

Половинка - это реализованная инфраструктура для четвёртой системы в пятой системе для выполнения ровно той же функции, которая в проде, но которую так и не начали эксплуатировать.

Пока писал вспомнил про шестую, которую оунер идеи первой упомянутой системы закидал говном и не дал добро на ресурсы для улучшения (сомнительного, к слову) взаимодействия 5 и 6 систем с всё той же функцией.