> > Главная причина на мой взгляд — низкие навыки асинхронной работы в менеджерской культуре Долины. Удалёнка принесла бесконечные созвоны, а не асинхронные коммуникации.
Ну вот да, я об этом и говорю, по прошествии времени неэффективность работы команд на лицо. Да даже по себе могу сказать, в команде есть менее опытные разработчики, в офисе проще подкатить на кресле к сотруднику и вместе поковыряться если у него возникают вопросы чем через шэринг экрана это всё делать. Ну и там всякое веселье "смотри как оказывается можно, лол". На удалёнке тупо строчишь молча код.
@top @amberize
> по прошествии времени неэффективность работы команд на лицо
Примеров эффективных удалённых команд куча. Тут проблема в том, что удалёнка требует других процессов, а их никто не устанавливает.
> в офисе проще подкатить на кресле к сотруднику и вместе поковыряться
С точки зрения асинхронной команды это жуткая неэффективность. Второй человек выбыл из своей задачи на время работы + 1 час на переключение контекста.
Обмен опытом мы делаем по другому.