80% руководителей в США сожалеют о решении вернуть сотрудников в офисы.
Исследования показали, что компании, которые заставляют сотрудников вернуться в офис, чаще сталкиваются с проблемами текучести кадров, чем те, которые этого не делают.
80% руководителей в США сожалеют о решении вернуть сотрудников в офисы. Исследования показали, что компании, которые заставляют сотрудников вернуться в офис, чаще сталкиваются с проблемами текучести кадров, чем те, которые этого не делают. 10 comments
@top @amberize офисы не предоплачены, за них нужно продолжать платить. И пересдача не всегда разрешена в контракте. Это не единственная причина, но не эти аргументы её списывают. Главная причина на мой взгляд — низкие навыки асинхронной работы в менеджерской культуре Долины. Удалёнка принесла бесконечные созвоны, а не асинхронные коммуникации. > по прошествии времени неэффективность работы команд на лицо Примеров эффективных удалённых команд куча. Тут проблема в том, что удалёнка требует других процессов, а их никто не устанавливает. > в офисе проще подкатить на кресле к сотруднику и вместе поковыряться С точки зрения асинхронной команды это жуткая неэффективность. Второй человек выбыл из своей задачи на время работы + 1 час на переключение контекста. Обмен опытом мы делаем по другому. > > Примеров эффективных удалённых команд куча. Тут проблема в том, что удалёнка требует других процессов, а их никто не устанавливает. Я и не утверждал что невозможно. Когда в команде все уже опытные то проблем с этим обычно нет. > > Второй человек выбыл из своей задачи на время работы + 1 час на переключение контекста. Отвлечься иногда полезно на самом деле, если это не галера какая-то со сжатыми сроками и кучей рутины. @top @amberize проблема в офисе, что тебя отвлекают не системно. Ты можешь сам хотеть отдохнуть, а можешь быть в потоке. Я не хожу в офис именно потому что именно мне такие отвлечения очень мешают. Все пиздят, никто не работает — это я так вижу. На самом деле я думаю, что есть просто два системно разных подхода, которые одинаково эффективны. Но они фундаментально разные и требуют всё перестраивать. И менеджеры Долины на перестройку себя оказались не способны — поэтому и возврат в офисы. > > Я не хожу в офис именно потому что именно мне такие отвлечения очень мешают. Все пиздят, никто не работает — это я так вижу. Ну, это как повезёт с коллективом и какой офис. Бывали у нас в разное время балаболы, но они надолго не задержались по другим причинам. Мне удалёнка не нравится ещё и тем что сидя вне офиса я не в курсе что происходит в компании, все инсайды и сплетни проходят мимо меня 🤣 Ну, такие формальные движухи тоже имеют место, но они рафинированные какие-то получаются, в отличие от всяких спонтанных тем. |
@sitnik_ru то есть вся движуха с возвращением в офис чисто из-за того, что аренда этих офисов оплачена на N лет вперёд и они тупо не хотят терять эти деньги?