|
Top-level
 @3timeslazy в том-то и проблема, что связь DAU и прибыли — спорная. Она работает только если твой доход — реклама. И ведёт к тому, что в долгосрочной перспективе люди сгорают в твоём приложении и перестают им пользоваться. Поэтому по-хорошему надо бы не зацикливаться на одной бизнес-модели и испытывать разные подходы. Но тут мы упираемся в клиповое мышление самих инвест-фондов, которые смотрят только на рост стартапа, а не реальную прибыль. 3 comments
> это будет метрика, увеличивающая прибыль, а не улучшающая опыт пользователей Если у тебя подписочная модель, то ценность продукта для пользователя — твоя главная метрика (опыт — её большая часть). > Мне не кажется инвестирование десятилетиями в убыточные компании клиповым мышлением Пример Убера показывает, что эта логика далеко не всегда работает. А в Долине очень много идёт от моды, чем от реального результата. |
Gregory's Server
@sitnik_ru
> Она работает только если твой доход — реклама.
Ну да. В других областях метрика может быть другая, но это будет метрика, увеличивающая прибыль, а не улучшающая опыт пользователей
> Но тут мы упираемся в клиповое мышление самих инвест-фондов, которые смотрят только на рост стартапа, а не реальную прибыль.
Как я вижу, концентрация на росте это в своем роде концентрация на долгосрочной перспективе. Перспективе инвестировать деньги в будущую монополию и лутать максимум прибыли с рынка. Мне не кажется инвестирование десятилетиями в убыточные компании клиповым мышлением
@sitnik_ru
> Она работает только если твой доход — реклама.
Ну да. В других областях метрика может быть другая, но это будет метрика, увеличивающая прибыль, а не улучшающая опыт пользователей
> Но тут мы упираемся в клиповое мышление самих инвест-фондов, которые смотрят только на рост стартапа, а не реальную прибыль.