На этой неделе завершили пусконаладочные рабо... ой, для кого я это всё, в общем, наконец завели одну приблуду, которую мы купили ещё весной. Интегратор пытался растолкать приобретённое у него же поделие буквально полгода (хорошо, что мы не торопились).
Как оказалось, они выиграли тендер по цене, в частности, заложив чисто символическую стоимость запуска. Видимо, предполагали, что сложностей не будет, да и клиент сам потом разберётся, главное подключить. Внезапно получилось так, что когда речь идёт о железном геораспределённом кластере, который только для внутренней коммутации требует 14 что ли разных сетевых интерфейсов в четырёх изолированных подсетях, поднимая там собственную DNS-зону и центр сертификации, то с полпинка разобраться не получилось. Да ещё и заказчик, паразит, не принял работы в состоянии "ну, вот зелёные лампочки загорелись, а красные нет".
Раньше было проще и пришёл бы сам вендор, но сейчас вендор хоть и не очень охотно, но формально по ту сторону рва с крокодилами. Пришлось вникать, похоже, даже слетать на какие-то курсы. Интересно, сколько ресурсов они влупили на работе инженеров в течение полугода, но опыт бесценен. Теперь смогут запускать с полпинка. Наверное.
#ТрудовыеБудни в эпоху #некроайти
Помнится, в середине 00-х одна фирма выиграла гостендер на компьютеризацию сельских школ по всей стране, в котором было заложено по 15 баксов на работу двух монтажников на объекте. Это протянуть провода, прибить кабель-канал и розетки относительно ровно, подключить 11 компов и, самое важное — подписать правильные бумаги с цифрами строго по выданным нормативам вне зависимости от реального положения вещей. Ибо — ГосКонтроль! Который одинаково штрафует не только за экономию, но и за оплаченный за свой счёт перерасход. Могут и уголовное дело завести по этому поводу.
А вот с бумагами у зашуганных директоров сельских школ возникли проблемы примерно в процентах тридцати объектов (это около 130 школ), где монтажникам даже работать не дали по разным причинам или они сами отказались. Да и нафиг им не упало за семь с половиной баксов в день на рыло какие-то проблемы решать. А сроки поджимали, и дело уже явно запахло карболкой и парашей. Вот тут и появились мы, почти по Жванецкому — группа глубочайшего сочувствия. В итоге все проблемы были решены, объекты сданы. Но не по 15, а по 100 баксов с объекта. Небольшая 😀 разница доплачивалась за счёт фирмы.
В планах у той фирмы было сыграть ещё в один подобный тендер. Потому мы заранее предложили свои услуги, чтобы авралы не устраивать. 😀 Но директор грустно вздохнул, сказал: "Спасибо, Господи, что взял деньгами", и второй раз в эту игру не полез. И даже не стал со мной спорить, что модное словечко тендер означает по нашему не более чем конкурс дураков и креативщиков. Сначала они яростно торгуются, кто дешевле, а потом креативят, как с этим околонулевым бюджетом вот всё это сделать... 😀
Помнится, в середине 00-х одна фирма выиграла гостендер на компьютеризацию сельских школ по всей стране, в котором было заложено по 15 баксов на работу двух монтажников на объекте. Это протянуть провода, прибить кабель-канал и розетки относительно ровно, подключить 11 компов и, самое важное — подписать правильные бумаги с цифрами строго по выданным нормативам вне зависимости от реального положения вещей. Ибо — ГосКонтроль! Который одинаково штрафует не только за экономию, но и за оплаченный за свой...